Optimum voor ontwikkeling en groei van ondernemers en ondernemingen

Woensdag 19 juni 2019

,,Is er een plan? Is er een team? Werkt het team aan het plan?”

Barend de Zoete is een bedrijvig man. Dagelijks is hij in de weer met het ontwikkelen en begeleiden van mensen. Dat doe hij privé en zakelijk. De link met SO Soest bijvoorbeeld. Hij diende de club als leider, scheidsrechter, bestuurslid en inmiddels is Barend een aantal jaar de voorzitter van de sponsorcommissie van de blauwwitten. ,,Leuk werk”, zegt Barend. ,,Contact met ondernemers die graag iets willen doen voor de vereniging, maar daar ook iets voor terugverwachten. Dat doen wij door het organiseren van netwerkbijeenkomsten, een golfdag en allemaal aantrekkelijke randvoorwaarden.”

Bram Bartels Toernooi
Dan gaat de telefoon. Een collega-commissielid van het Bram Bartels Toernooi aan de andere kant van de lijn. De laatste plooien voor het evenement worden even gladgestreken. ,,Voor de elfde keer organiseren wij dit toernooi voor bijzondere mensen. Wij noemen dit toernooi het leukste G-toernooi van Nederland. Elk jaar is dit weer een happening waarin wij onze vriend Bram eren.”

De werkzaamheden van Barend, die ook zitting heeft in de RvC van Rabobank Amersfoort Eemland, sluiten perfect aan bij zijn bedrijf Optimum. ,,Bij Optimum heb ik contact met ondernemers, ik zorg ervoor dat zij zich ontwikkelen en dat hun onderneming kan groeien. Mijn dienstverlening is te verdelen in drie hoofdstukken: performanceverbetering, directieadvies en participatie.”

Bijzonder verhaal
Het verhaal achter Optimum is bijzonder. Vijf jaar geleden startte Barend met het door hem zelf ontwikkelde Optimummodel.,,In een MKB-onderneming wordt dagelijks hard gewerkt. Een ondernemer vindt vaak niet de tijd om overzicht te creëren, inzicht te verkrijgen en focus aan te brengen. Met het Optimumbedrijfsmodel leer ik ondernemers vanaf afstand en met een completer beeld naar hun onderneming kijken.”

De klant vertelt
Ondernemer Remco de Vries weet uit ervaring hoe de het Optimummodel werkt. Hij vertelt: ,,In 2009 startte ik CRI, mijn eerste bedrijf. CRI groeide in acht jaar tijd naar honderd man personeel. De groei ging hard en daarom zocht en vond ik ondersteuning bij Barend. Ik zocht niet alleen iemand om mee te sparren, maar ook voor helder advies. Mij werd duidelijk gemaakt dat ik een betere focus nodig had en dat ik mij moest oriënteren op duidelijke stappen in mijn bedrijf. Door zijn interventie en onderzoeken met behulp van het Optimummodel werd de bedrijfsvoering ook voor onze klanten en het personeel helder. De prestaties verbeterden dankzij het inzicht op de omzetresultaten en de kosten. De kans van slagen van projecten valt nu goed te voorspellen.”

Barend herkent de woorden van zijn klant. ,,Doordat Remco nu stuurt op feiten en cijfers is hijzelf, maar ook zijn onderneming ‘in control’. Na de interventie met behulp van het Optimummodel kwam het besef dat ondernemen nog beter kan. Een ondernemer kan een plan maken en een team hebben. Maar de aansluiting moet er zijn. Die spiegel hou ik voor. Is er een plan? Is er een team? Werkt het team aan het plan?”

“Uiteraard ben ik altijd bereid om vrijblijvend bij de klant of een toekomstige klant een presentatie van het Optimummodel te geven.”

Meer informatie https://www.optimumbm.nl/

Tekst:Peter Beijer

Foto: Reto Internetburo

Delen op sociale media

FacebookTweetLinkedInPinterestE-mail